Вы находитесь здесь: Главная > Практическая школа для предпринимателей > Внутренний мир предпринимателя и конфликты

Внутренний мир предпринимателя и конфликты

Как внутренний мир рождает конфликты

и мешает масштабированию бизнеса?

Говорят факты — вещи упрямые, а поэтому и  конфликты. И я с этим, абсолютно, согласна.

И вот доказательство из своей практики.

Факт №1. Убеждения.

— Все (сотрудники, клиенты, рынок, экономика, …) виноваты в  падении моей прибыли. В том, что бизнес перестал расти.

Факт №2. Привычки.

— Нет уж! Лучше я буду тратить  свое время и контролировать своих сотрудников, чтобы потом спать спокойно. …, …,

Факт №3. Привязки и зависимости.

— Не быть сегодня в офисе?! Выйти из операционки?!  Да я же потом от одной мысли об этом   с ума сойду.

— Это как не прийти во время на работу в свою компанию. Они же с меня пример берут!, …,

И это только часть того, что несет внутри себя предприниматель.  А ведь именно из этой микрофлоры произрастают всевозможные ограничения и табу, которые всегда ведут к конфликту. Так, что не стоит удивляться стопору в бизнесе. Самое интересное — эту «тележку» с одного заезда не разгрузить.

Для этой цели, как показывает практика,  есть разные варианты —  сессии, месячные, 3-х мес. курсы, Но, как показала жизнь — самым результативным является 3-х месячный курс. Так как за 90 дней можно легко и без напряга освободить сознание от конфликтных ограничений и открыть путь для системного роста в бизнесе.

Но самое главное – изменить мышление ремесленника, убрать роль контролера и выйти на уровень управления  системой собственного роста и бизнеса. Реально увидеть  конкретные изменения в нем. И  подтвердить правильность выбранного пути.

К этому прибавим еще финансовую выгоду за оплату данного курса.

Так, что созревшие, к практическим изменениям  – для начала запишитесь на диагностическую сессию.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Twitter
  • RSS

Оставить комментарий