Конфликт. Приглашение к диалогу

Современная реальность, дилемма и очередной конфликт предпринимателя.

Куда пойти, куда податься, чтобы …?

Стойте! Остановитесь! Ну, зачем вы опять прикасаетесь к новому чтиву?

Ну, хорошо! Так и быть! Давайте тогда сразу вспомним 2012 год. Время, когда многие говорили о переходе. Но год прошел достаточно ровно. И вроде бы страшилки забылись.

Но не бывает дыма без огня. Кто бы мог тогда подумать, что переход все – таки случится. Что коснется он каждого  землянина. И особенно ярко проявится в бизнес – игре.

В той игре, которая еще вчера была таким заманчивым «пряником». А сегодня превратилась в «электрический» стул. От ожогов, которого приходится выживать в каждом жизненном миге. И нет конца этим конфликтам.

Быть или не быть бизнесу?

 Вот  это и суть предпринимательского конфликта и его дилемма, одновременно?

1.Просто закрыть свой бизнес и наконец, забыть про хроническую головную боль в виде неустанных вопросов —

— Как поднять продажи, чтобы хватило на все платежи в следующем месяце?

— Как вообще остановить падение прибыли?

— Как повысить интерес у команды? … ?

ИЛИ   все – таки — 

2.Поменять направление и плавно выйти из конфликтного поля и перевести бизнес на новый уровень развития. Затем масштабировать его.

Скажите для вас – это тоже актуально?

Какому решению Вы отдаете предпочтение?

Вы можете поделиться этим?

Жду Ваших откровений.

Ну, а я пошла писать для вас новый пост.