Вы находитесь здесь: Главная > Блог, Практическая школа для предпринимателей > Команда, конфликт и бизнес

Команда, конфликт и бизнес

Команда – это не костыли.

Что взять в зачет при ее построении, чтобы обойтись без конфликтов?

В предпринимательстве есть разные игры. Есть строительство маленького рынка. Есть компании, которые создают новые рынки.

Удивительно, но факт!                                                                                                                                          

Маленькую компанию строить сложнее, чем большую. Ибо конфликтное поле в этом процессе растет, как на дрожжах. Большие компании, большие миссии мобилизуют больше ресурсов. Приходят более сильные люди, проще финансирование, много других вещей и всем это интересно. А конфликт становится уже ресурсным состоянием.

Но в любом случае начинать строительство бизнеса нужно с осознания сути своей миссии. Особенно сейчас накануне приближающегося Нового года. Даже если Вы собираетесь продавать лапти. А дальше, как показывает практика — сама вселенная подтянет необходимый ресурс. И найдутся возможности, люди с финансами, которые захотят участвовать вместе с Вами в ее реализации.

Но в любом случае без команды  здесь не обойтись. И важно помнить, что это не костыли для поддержки Вашего духа в конфликтных ситуациях.

Поэтому обратите внимание на основные ингредиенты при ее формировании.

Первое и ключевое условие – это общие ценности.

А дальше — учитываем  уровень самооценки всяк желающего вступить с Вами в бизнес — отношения.

1.       Степень проявляемой активности.

2.       Умение держать удар и выходить из зоны комфорта.

3.       Способность преодолевать трудности и страх.

4.       Упорство и работоспособность.

5.       Опыт управления своим состоянием.

А сейчас пока!  

С Вами была Пеняйчева Любовь.

И до новых встреч в эфире.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Теги: , ,

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Twitter
  • RSS

Оставить комментарий